如何提高
老化房企業(yè)的管理水平和降低運營成本，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，如何開拓市場增加企業(yè)本身的競爭力，信息化技術(shù)無疑是其中的一個重要手段。更要看到老化房企業(yè)經(jīng)營模式的改變，尤其要應對傳統(tǒng)的供應鏈進行改變。
老化房企業(yè)信息化是指通過信息技術(shù)的應有開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程，以增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)信息化是老化房企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的必要手段，是避免企業(yè)被市場大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。
因為老化房設(shè)備的管理，很多客戶容易忽視，并且很多細節(jié)不注意。下面結(jié)合日常的操作和實踐，針對老化房的作業(yè)管理做了一個簡單介紹：
1.目的
規(guī)范老化作業(yè)要求，防止質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
2.適應范圍
適用生產(chǎn)部老化房員工。
3.權(quán)責
生產(chǎn)主管：負責組織老化人員操作培訓與考核;及老化設(shè)備等的維護保養(yǎng)的監(jiān)督工作。
包裝拉長：具體負責老化人員的培訓及老化設(shè)備的日常維護、員工日常工作安排，對老化的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
老化操作員：每天按照作業(yè)指引完成生產(chǎn)任務。
